Mi fido di te!

zaterdag 5 juni 2010

Expeditie Middenstand in Menen.

Vrijdag 28/05/2010, Hotel Ambassador Menen.


In het kader van ‘Expeditie Middenstand’ werd door dhr Eddy Lust (voorzitter Open VLD Menen) en dhr Rik
Carpentier (bestuurslid Open VLD Menen) een ontbijtvergadering georganiseerd met enkele lokale
ondernemers en met dhr Rik Daems (3e plaats Senaat) als gast.

In de inleiding stelt Rik Carpentier ons Expeditie Middenstand voor. Een vier weken durende reis doorheen
Vlaanderen met bezoeken aan en vergaderingen met zelfstandige ondernemers, zaakvoerders van KMO’s en bedrijfsleiders uit de horeca. Bedoeling is om de grieven en opmerkingen te bundelen in wat ‘de blauwdruk voor KMO, middenstand en horeca’ moet worden. Op 9 juni stellen Rik Daems en Open VLD voorzitter Alexander De Croo die dan voor in de aanloop naar de verkiezingen van 13 juni.

Rik Daems brengt het gesprek op gang met voorbeelden uit de dagelijkse ondernemersrealiteit: de dubieuze verloning via maaltijd- en ecocheques en de verwarring omtrent SABAM en UNISONO.

Iemand kaart de druk van de gemeenschap aan op de startende bedrijven. Hij stelt dat er een gebrek aan proportionaliteit is inzake de wetgeving, die het privébelang voorop stelt en bijgevolg aan één of enkele protesten genoeg heeft om een zaak tijdelijk of definitief op non-actief te plaatsen.
En geeft aan dat de administratieve verplichtingen in Wallonië een stuk lager liggen dan in Vlaanderen.

Er wordt ook gewezen op het feit dat de politieke inmenging in het toekennen van overheidsopdrachten in Wallonië de pan uit swingt. Vlaamse bedrijven, zelfs als die in Wallonië gevestigd zijn, maken ge en schijn van kans bij aanbestedingen voor openbare diensten. Verregaand protectionisme wordt het genoemd.

Christine Eertmans (11e plaats Kamer, bestuurslid Open VLD Menen) vraagt eenduidigheid in reglementering administratie.

RC zegt dat dit al gedeeltelijk wordt opgevangen door de Kruispuntbank en de ondernemingsloketten, in zover zelfs dat België model staat voor Europa in dit verband, maar RD en RC zijn het wel eens dat er voorlopig geen concentratie is van richtlijnen en verplichtingen, en al helemaal niet per sector of activiteit.

RD gaat er van uit dat het moet mogelijk zijn voor de overheidsdiensten om alle intern gekende gegevens uit te wisselen of centraal beschikbaar te stellen, in plaats van herhaaldelijk dezelfde gegevens op te vragen bij de ondernemer die dan weer het risico loopt beboet te worden als deze gegevens niet correct zijn.Hij vervolgt dat de ondernemer moet kunnen ondernemen, terwijl de administratieve diensten zich met de administratie moeten bezig houden. En informatie verschaffen, eerder dan de klant te wijzen op fouten zonder een oplossing te kunnen bieden.

RC bevestigt dat de Kruispuntbank momenteel (nog) niet optimaal werkt. Onder andere het veelvuldig bijvoegen van bewijzen van goed gedrag en zeden, en statuten van vennootschappen moet vereenvoudigd worden.

Iemand geeft een voorbeeld, van de werking van de Sociale Zekerheid, uit de praktijk van de reissector: eerst worden de fooien voor de buschauffeurs verboden, reeds jaren in gebruik, om, ter compensatie, een onkostenvergoeding in gebruik te nemen. Recent echter is deze onkostenvergoeding ook niet langer wettelijk… Gevolg: 245.000,00 euro boete.
Als daar vragen over worden gesteld aan de bevoegde instanties kunnen die daarop ook geen afdoende antwoord geven. Niemand weet hoe het in elkaar zit! Maar de ondernemer wordt beboet als die in de fout gaat…?

RD haalt het voorbeeld aan van de aardbeien in Hilaert. Indertijd was dat dorp rood van de aardbeien. Tot de forfetaire belasting werd ingevoerd… Op 1 jaar tijd was er geen aardbei meer te vinden in Hilaert.

Er wordt gesteld dat het aan de belastingen is om aan te tonen als er fouten zijn, i.p.v. forfetair te belasten zonder rekening te houden met opbrengst en de individuele situatie.

Christophe Claeys (bestuurslid Open VLD Menen en zaakvoerder Ducla) gooit het gegeven Recupel in de groep.
Als groot- en kleinhandel in verlichting heeft hij te maken met een eindeloze lijst tarieven die de ondernemer zelf moet gaan toekennen aan zijn verschillende producten. Uiteindelijk een kost en een risico, beide voor de ondernemer.

Iemand legt het systeem Recupel uit dat zorgt voor de inzameling en verwerking van de AEEA (afgedankte elektrische en elektronische apparaten). Ook hier geldt de regel dat de toekenning voor die contracten in Wallonië door de politiek wordt geregeld (lees verdeeld), in Vlaanderen wordt dit toegekend op basis van aanbestedingen en wordt de citroen letterlijk uitgeperst…
Terwijl de vzw een kapitaal verzamelt dat (1) gigantische proporties aanneemt en (2) door de structuur van de organisatie niet eens besteed kan worden…

CC vult aan dat er ook helemaal geen controle gebeurd op de toepassing van die tarieven, tenzij men informatie gaat opvragen…

Yvan Stichelbaut (bestuurslid Open VLD Menen en zaakvoerder van Agnes Agnes) brengt de leegstand in de stadskern ter sprake. Hij wijt dit vooral op de speculatie op leegstaande panden.

RD merkt op dat het in bepaalde steden vooral leegstand van de verdiepingen betreft, waar op het gelijkvloers handel wordt gedreven door ketens die het gebouw voor de rest laten verloederen. Dit is op gemeentelijke basis te regelen, bij voorbeeld door in de dossiers verplichtingen op te nemen die de leegstand tegen gaat.

YS vraagt verder of er eigenlijk een reglementering bestaat op het uitbaten van nachtwinkels?

RD wijt de wildgroei van nachtwinkels aan de veranderde mentaliteit van de consument, waarop deze en andere handelaars handig inspelen. Volgens hem gaan we naar 24/7, op vraag van de consument.

CC herleidt dit tot een sociaal beleid in plaats van een kmo-beleid. Toch in Menen…

CE kaart de verminderde koopkracht aan in Menen. Onder andere te wijten aan het aantrekkingsbeleid, zoals gevoerd door de huidige macht.

RD geeft als voorbeeld het beleid in Mechelen, onder burgemeester Bart Somers, die een spreiding en beperking hanteert wat betreft nachtwinkels.

Eddy Lust (voorzitter Open VLD Menen en zaakvoerder MTC Graphics) denkt dat dit moeilijker te realiseren is in een grensstad…

CC vult aan: een grensstad met een natuurlijke scheiding door de Leie! De Leie vormt namelijk een barrière voor het drijven van handel in tegenstelling tot vroegere tijden waar handel werd gedreven op kruispunten van land- en waterwegen… De vraag is hoe dit negatieve aspect kan omgebogen worden naar een reeks opportuniteiten? Het is een historisch gegroeid feit dat de Fransen veelvuldig komen winkelen in een deel van Menen (tussen de grens en de Leie) terwijl de Menenaar meestal aan de andere kant van de Leie blijft…

Mieke Syssauw (secretaris Open VLD Menen en advocate) voegt daar aan toe dat het OCMW bovendien vreemd volk aantrekt uit andere steden (eenzijdige samenwerking tussen de OCMW-diensten?) wat een normale vorm van handel drijven nog bemoeilijkt.

CC legt kort de huidige OCMW-situatie uit aan RD en RC, waar 25% van de stadsbegroting aan wordt besteed.

EL brengt de veelvuldige belastingscontroles ter sprake die hij jaarlijks over de vloer krijgt, bovendien steeds door een andere ambtenaar uitgevoerd zodat er telkens weer een hoop tijd wordt verloren aan uitleg over de activiteiten en werkwijze. Terwijl er in andere streken weinig of geen controle plaats vindt bij bedrijven in dezelfde sector.
En de personeelskost die de medewerker zeer goed beschermt maar de werkgever volledig in de kou laat staan bij zwangerschap en dergelijke werkonderbrekingen.

RD voegt daar aan toe dat er ongelofelijk veel jobs beschikbaar zijn waarvoor geen vacature wordt uitgeschreven omwille van de investering voor de ondernemer.
Bovendien is de verloning voor ‘niet werken ‘ (stempelgeld) van dien aard dat veel mensen voor een gemakkelijke keuze worden geplaatst.

CC hekelt de opbouw van het ‘sociaal actief’ dat een bedrijf opbouwt en de vertekende waarde dat dit geeft.

RC vindt dat de regelgeving verschil moet gaan maken tussen de KMO en de grotere bedrijven.
Iemand brengt het loonvoordeel aan dat de grote bedrijven genieten, onder andere historisch gegroeid dankzij het Marshallplan… Grote bedrijven (Opel om geen namen te noemen) dragen weinig of geen sociale lasten af, omdat ze anders zouden overwegen hun activiteiten elders te ontplooien. Als ze uiteindelijk onder globale druk dan toch beslissen de boeken neer te leggen draait de overheid nog op voor de ontslagpremies ook…

RD: en de vakbonden houden zich dan nog vooral bezig met dergelijke zaken te regelen in plaats van met de ‘collectieve arbeidsvoorwaarden’ zoals initieel de bedoeling was.

EL vult aan dat dit ook te wijten is aan de onbalans tussen de investeringen tussen dergelijke ondernemingen en de KMO’s, die niet in verhouding staan tot de kosten en de omzet.
En voegt daar aan toe dat de inspanningen die Open VLD in dit verband heeft gedaan onvoldoende heeft gecommuniceerd.

Martine Vanryckeghem (bestuurslid Open VLD Menen) stelt zich vragen over het feit dat Fransen niet genieten van de betere gezondheidsdiensten in Vlaanderen omwille van het RIZIV…

RD bevestigd dat en wijt dit aan het feit dat de sociale zekerheid in Europa voorlopig niet is afgestemd op dat van de verschillende landen.

CC werpt nog in de groep dat veel leden van UNIZO liberaal gezind zijn, maar dat de interessante functies steeds naar CD&V-mensen gaan…

EL sluit de ontbijtvergadering af met een dankwoord aan RD.

Hij neemt zich voor dergelijke activiteiten te organiseren in de aanloop naar de verkiezingen van 2012.

RC besluit dat dergelijke ontbijtvergaderingen inderdaad een sterk communicatie middel zijn naar ondernemers toe, een initiatief dat destijds werd opgestart onder de titel ‘Een eitje pellen met…’


Open VLD Menen kijkt terug op een geslaagd initiatief met een open dialoog en een aantal interessante onderwerpen. Iedereen heeft zijn zeg kunnen doen, nu is het aan onze partij er iets mee te doen in de toekomst.
Open VLD Menen is al langer de mening toe gedaan dat de KMO de motor is van onze welvaart die meer dan de stiefdochterlijke behandeling verdient die ze momenteel krijgt lokaal, regionaal en nationaal!

Een woord van dank voor Rik Carpentier is hier op zijn plaats, die meteen zijn contacten ten dienste stelt van onze lokale afdeling. Van een entree gesproken!
We hopen dat Rik Daems enkele concrete punten haalt uit de verschillende gesprekken die hij voert in het kader van Expeditie Middenstand, en voor de broodnodige ondersteuning kan zorgen voor onze ondernemers.

Open VLD Menen wenst hem hierbij alvast alle succes toe en ziet uit naar 9 juni, als de blauwdruk voor KMO, middenstand en horeca wordt voorgesteld.


Open VLD Menen
Tekst en foto’s: Milo Beyls
Reacties naar milo.beyls@openvldzone.be